TOP-Management Pflege “live”

Die Zeiten ändern sich. Das Image des harten Managers als Macher mit Deutungshoheit und Kontrolle ist passé. Die vierte Phase der industriellen Revolution braucht Menschen mit einem integrierenden Führungsstil. „VUKA“ steht für Volatilität, Unbeständigkeit, Komplexität und Ambiguität  – wer in der Pflege Führungserfahrung hat, für den ist dieses Akronym der aktuellen Managementlehre schon immer Realität. Als Pflege und als Frauen können wir hier Vorreiter sein.

Referentin

Bildnachweis: Korian

Eva Lettenmeier ist Chief Human Resources Officer der KORIAN Deutschland AG. Von 2000 bis 2010 fungierte Frau Lettenmeier als Leitung Marketing, Kommunikation und Vertrieb bei der Augustinum Gruppe, für welche sie direkt im Anschluss bis 2014 die Geschäftsführung übernahm. Nachdem sie als Vorstandsmitglied bei der Diakonie in Neuendettelsau tätig war, führte der berufliche Weg Frau Lettenmeier 2016 als Regionalleitung zur KORIAN Deutschland AG. Dort leitete sie von 2017 bis 2019 die Bereiche Marketing und Kommunikation.

Eine Veranstaltung von:

Was wir heute beschließen, beeinflusst die Pflege von morgen. Aber wer beschließt, wer beeinflusst und wer bestimmt die Realität der Zukunft? Ist der Personalmangel in der Pflege eine sich selbst bewahrheitende Prophezeihung oder kann der Absprung aus der jetzigen Ordnung gelingen? Pflege ist ein Frauenberuf, Pflege ist systemrelevant, Pflege ist der Arbeitsbereich der Zukunft.
In diesem Workshop geht es um einen gedanklichen Perspektivwechsel, damit in der Zukunft das Wort Personalmangel der Vergangenheit angehört.

Referentin:

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Iris Meyenburg Altwarg, ehemalige Geschäftsführerin Pflege und Akademieleitung Pflege an der Medizinische Hochschule Hannover.

Ob die Stimme tatsächlich verlässliche Hinweise auf Führungsqualitäten geben kann, ist ungewiss. Aber eines ist klar: Frauen mit einer hohen Klein-Mädchen-Stimme werden insgesamt als weniger kompetent und souverän wahrgenommen. Schon Margaret Thatcher wusste um die Macht einer tiefen Stimme und senkte ihre eigene durch intensives Training um eine halbe Oktave. Veränderungen sind also möglich. Wir wagen den Praxistest.

Referentin

Bildnachweis:
Dr. Mechthild Klotz

Dr. Mechthild Klotz ist Theaterregisseurin, Dramaturgin und Rhetoriktrainerin.
Ausbildung: Theaterregie, Dramaturgie für Bühne und TV, Mediation, Systemische Aufstellungsarbeit; Studium interdisziplinär Psychologie/ Philosophie/ Theaterwissenschaft
Berufstätigkeit: Regie, leitende Dramaturgie und Öffentlichkeitsarbeit an österreichischen und deutschen Stadt- und Staatstheatern; Führung Privattheater;, Trainings für Mitarbeiter und Führungskräfte, Konzepte für Teambildungsmaßnahmen, individuelle Begleitung im EntwicklungsCoaching und die Moderation von Veränderungsprozessen in Unternehmen. Spezialität: Verknüpfung der Arbeitsweisen aus der Regiearbeit mit Methoden der Persönlichkeitsentwicklung
www.Dr-Klotz-BusinessTraining.de

Ein Workshop von:

In den 70er-Jahren war die Pflege ein fast reiner Frauenberuf, das wirkte sich auch auf die Führungspositionen aus. Heute arbeiten in der Pflege rund 20 Prozent Männer und jetzt übernehmen sie zunehmend die Verantwortung.  Warum lassen sich die Frauen das Ruder aus der Hand nehmen? Soft-Skills sind ein guter Ansatz, das allein reicht aber für den Führungsalltag der Zukunft nicht aus.

Referentin

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Helene Maucher, Pflegedirektorin an den Universitäts- und Rehabilitationskliniken Ulm und Bereichsleitung Pflege der Sana Kliniken AG